Dein Coach für authentische, souveräne, klare Führung

Individuelle Begleitung und Workshops zur Entwicklung deines Führungspotentials

Love to Lead
  • Du bist Führungskraft und möchtest ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem Menschen gerne Leistung erbringen?
  • Du willst positive Spuren hinterlassen, auf authentische Art und Weise?
  • Du willst dich als Führungskraft im Job voll entfalten und selbstbewusst dein Umfeld gestalten?

Love to lead

unterstützt dich durch individuelle Begleitung und Workshops dabei, ein authentisches Führungsprofil zu entwickeln, Souveränität und Klarheit zu gewinnen und deine Potentiale zu leben. Mein Ziel: Souveräne Führung, starke Teams und Arbeit, die Spaß macht.

Lead to Love - Danke

Lindas Coaching hat mir extrem geholfen, die nächsten Schritte meiner Karriere zu planen. Sie hat mich inspiriert, mutig voran zu gehen. Mit ihr zusammen zu arbeiten ist sehr bereichernd und ich kann sie für persönliches und professionelles Coaching absolut empfehlen. Katharina, Head of Marketing Consumer Products, 32

Lead to Love - Danke

Ich wollte Ihnen noch einmal persönlich "Danke" sagen, dass Sie meine Entwicklung so gefördert und "hervorgekitzelt" haben. Und jetzt kommt's: Es hat auch endlich mit der neuen Stelle geklappt! Daran haben auch Sie Ihren großen Anteil! Ines, IT Projektleiterin, 39

Lead to Love - Danke

Durch das Coaching habe ich endlich erfahren, warum ich mir an bestimmten Stellen bisher selbst im Weg stand. Linda hat mit mir konkrete Schritte erarbeitet, die ich sofort umsetzen kann. Die Kommunikation im Team klappt nun auch deutlich besser. Danke! Martin, Leiter Marketing & Sales, 44

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Weil Arbeit Spaß machen soll!

Business Coaching, Führungskräfte- und Teamentwicklung

 

Bild eines arbeitenden MenschenDie Arbeit nimmt den größten Teil unseres wachen Tages ein, und trotzdem kommen Studien zu erschreckenden Erkenntnissen: Laut Gallup Engagement Index schieben über 60% der Mitarbeiter Dienst nach Vorschrift, ca. 17 % haben bereits innerlich gekündigt. In einer Befragung der Ruhr-Universität Bochum äußerten sich 56% der befragten Mitarbeiter negativ über ihren Chef.

Seit fünf Jahren bin ich Coach & Trainerin und kann das ewige Meckern über den Montag, Schimpfen über den Chef, die doofen Kollegen und den allgemeinen Bürofrust nicht mehr ertragen. Stattdessen habe ich eine Vision: Wäre es nicht großartig, wenn Menschen ohne Bauchschmerzen zur Arbeit gehen? Nicht montags schon die Stunden zum Wochenende zählen? Genau das machen, was ihnen Spaß macht? Sich mit ihrem Unternehmen identifizieren, Spaß an Leistung haben und richtig was erreichen?

 

Mein Wunsch ist es, dass Menschen sich entfalten können und alles erreichen, was sie sich vorgenommen haben. Dazu gehört für mich insbesondere, Führung menschlich zu gestalten, Organisationen positiv zu wandeln, Zusammenarbeit zu fördern, den persönlichen Leistungsdruck zu nehmen, die Selbstkompetenz zu stärken und Authentizität zu fördern.

Für all diese Themen möchte ich dir mit Love to lead eine Sparringspartnerin sein und auf deinem Weg begleiten.

 

Führung, das ist ein ganz schöner Brocken an Verantwortung. Auf einmal bist du nicht mehr eine/r von vielen, sondern ganz vorne. Du fällst Entscheidungen (…manchmal auch ganz schön unangenehme…), bist erste/r Ansprechpartner/in, Manager/in, Konfliktlöser/in, Vermittler/in, Visionär/in, Organisator/in und vieles mehr. Engagierte Führungsmenschen finden bei Love to lead eine Stütze, diese Verantwortung zu übernehmen und die Stärke dafür aufzubauen. Achtung: Wer Führung als Machtinstrument versteht, um sich endlich mal zu profilieren, der ist hier falsch. Wenn du aber ein echtes Interesse daran hast, eine erfolgreiche und gleichzeitig gute Arbeitsumgebung zu schaffen, in der dein Team sich entfalten und auf Hochtouren laufen kann, dann bist du bei mir goldrichtig. In der Führungskräfteentwicklung arbeiten wir gemeinsam an allen Fragen, die dich beschäftigen, z.B.: Wie schaffe ich den Rollenwechsel zur Führungskraft? Wie bin ich gleichzeitig zielorientiert und authentisch? Wie erreiche ich einen respektvollen, motivierenden und wertschätzenden Umgang mit meinen Mitarbeitenden? Wie erkenne und fördere ich Stärken und Potentiale bei mir selbst und bei anderen? Auch Themen wie den Umgang im Hierarchie-Dschungel, das Verhalten bei Veränderungen, Konfliktklärung, Führung für Stellvertreter/innen und Projektleiter/innen ohne Weisungsbefugnis und das Wahren der eigenen Gesundheit, Widerstandkraft und Zentriertheit sind wichtige Punkte, die wir miteinander erarbeiten können. Also besonderen Service biete ich die Arbeit mit einem Präferenzprofil an, das für dich eine ideale Ausgangslandkarte zur Erschließung deines Führungspotentials ist.

 

Wo gearbeitet wird, fallen Späne – und: Wo Menschen miteinander im Team arbeiten, da fallen emotionale Späne. Teams stütze ich darin, die Zusammenarbeit zu verbessern, ein gutes Arbeitsklima zu schaffen und gemeinsam den Anforderungen bestmöglich zu begegnen. Meiner Erfahrung nach hakt es in Teams häufig schon an den vermeintlich „kleinen“ Dingen wie gegenseitigem Verständnis, einem offenen konstruktiven Miteinander, einer guten Feedbackkultur, gemeinsamen Werthaltungen und einer grundlegenden Klarheit, was Aufgaben, Ziele und Rollen anbelangt. Die gute Nachricht: All diese Dinge lassen sich in einer Teamentwicklung oder einem Teamcoaching sehr gut adressieren und mit einfachen Maßnahmen überraschende Ergebnisse erzielen. Dabei können Teamtage sowohl für neue Teams zum „Einnorden“ als auch für bestehende Teams in Veränderungen (z.B. bei einer neuen Führungskraft) oder in Konfliktsituationen sinnvoll sein. Auf Wunsch arbeiten wir auch hier mit Profile Dynamics, das auf unschlagbar einfache und eingängige Art sichtbar machen, wo es haken könnte und welche Lösungsmöglichkeiten es gibt.