Coaching für souveräne Führung und optimales Selbstmanagement

Individuelles und professionelles Business Coaching zur Entwicklung Ihrer Führungs- und Selbstführungskompetenz

Love to Lead
  • Sie sind Führungskraft oder Projektleitung und möchten Ihre Rolle erfolgreich, klar und zielorientiert ausfüllen?
  • Sie wollen in einer sich ständig verändernden Welt mit Ihrem Team konstante Bestleistungen erreichen?
  • Sie wollen als Führungskraft selbstbewusst und im Einklang mit Ihrer Persönlichkeit Ihr Umfeld gestalten?
  • Sie suchen für Ihre herausfordernde Tätigkeit Wege, um entspannter und strukturierter mit den täglichen Herausforderungen umzugehen?

Love to lead

unterstützt Sie durch individuelles Coaching und Workshops dabei, Ihre Führungsrolle authentisch und souverän einzunehmen. Sie entwickeln ein klares Rollenverständnis, verbessern die Zusammenarbeit mit Ihrem Team und optimieren Ihr Selbstmanagement.

Lead to Love - Danke

Linda Wulffs Coaching hat mir extrem geholfen, die nächsten Schritte meiner Karriere zu planen. Sie hat mich inspiriert, mutig voran zu gehen. Mit ihr zusammen zu arbeiten ist sehr bereichernd und ich kann sie für persönliches und professionelles Coaching absolut empfehlen. Katharina M., Head of Marketing Consumer Products, 32

Lead to Love - Danke

Ich wollte Ihnen noch einmal persönlich "Danke" sagen, dass Sie meine Entwicklung so gefördert und "hervorgekitzelt" haben. Und jetzt kommt's: Es hat auch endlich mit der neuen Stelle geklappt! Daran haben auch Sie Ihren großen Anteil! Ines H., IT Projektleiterin, 39

Lead to Love - Danke

Durch das Coaching habe ich endlich erfahren, warum ich mir an bestimmten Stellen bisher selbst im Weg stand. Frau Wulff hat mit mir konkrete Schritte erarbeitet, die ich sofort umsetzen kann. Die Kommunikation im Team klappt nun auch deutlich besser. Danke! Martin S., Leiter Marketing & Sales, 44

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Das Ziel:
Klare, authentische und erfolgreiche Führung und Selbstführung

Business Coaching, Führungskräfte- und Teamentwicklung

 

Führungskräfte sind Menschen, die gerne Verantwortung übernehmen. Sie fällen Entscheidungen, sind erster Ansprechpartner, Manager, Zielsetzer, Konfliktlöser, Vermittler, Visionär, Organisator und vieles mehr. Leadership ist ein wunderbar vielfältiger und anspruchsvoller Beruf, der immer wieder neue, spannende Herausforderungen mit sich bringt.

Leider kommen Studien zu erschreckenden Erkenntnissen: Laut Gallup Engagement Index schieben über 60% der Mitarbeiter Dienst nach Vorschrift, ca. 17 % haben bereits innerlich gekündigt. In einer Befragung der Ruhr-Universität Bochum äußerten sich 56% der befragten Mitarbeiter negativ über ihren Chef.

Auf Führung lastet ein großer Druck. Keine Seltenheit: Gestern noch anerkannte und beliebte Fachkraft, heute viel kritisierte Führungskraft am Belastungslimit. Gut zu führen erfordert einen komplett anderen Werkzeugkoffer als die Arbeit als Fachexperte. Nicht umsonst konzentrieren sich viele MBA Programme insbesondere auf Selbst- und Menschenführung. Das Wissen um menschliches Verhalten, Teamdynamiken und Selbstorganisation macht häufig den Unterschied zwischen erfolgreicher, souveräner Führung auf der einen Seite und scheiternden „obersten Sachbearbeitern“ auf der anderen.

Die gute Nachricht: Engagierte Führungspersonen finden bei Love to lead eine Stütze, Führungsverantwortung zu übernehmen, sich die erforderlichen Kompetenzen der Selbst-, Menschen- und Teamführung anzueignen und bei allen Anforderungen angemessen mit Leistungsdruck umzugehen.

In der Führungskräfteentwicklung arbeiten wir im 1:1 Coaching (persönlich oder per Skype) gemeinsam an allen Fragen, die Sie beschäftigen, z.B.:

• Wie schaffe ich den Rollenwechsel zur Führungskraft?
• Wie fülle ich meine Rolle klar und im Einklang mit meiner Persönlichkeit aus?
• Wie erreiche ich ein für mich optimales Selbst- und Zeitmanagement mit einer angemessenen Struktur und Priorisierung?
• Wie agiere ich als Stellvertreter oder Projektleiter ohne Weisungsbefugnis?
• Wie bin ich gleichzeitig ziel- und menschenorientiert?
• Welche blinden Flecke und Blockaden stehen mir im Weg?
• Wie erreiche ich einen motivierenden Umgang mit meinem Team, so dass wir gemeinsam Bestleistungen erreichen?
• Wie navigiere ich mein Team durch Veränderungen?
• Wie gehe ich mit Konflikten um?
• Wie erkenne und fördere ich Stärken und Potentiale bei mir selbst und bei anderen?
• Wie wahre ich meine eigene Gesundheit und Leistungsfähigkeit?
• …und was auch immer Sie noch als Fragen und Anliegen mitbringen…

Also besonderen Service biete ich die Arbeit mit einem Präferenzprofil an, das eine ideale Ausgangslandkarte zur Erschließung Ihres Führungspotentials ist.

Teams stütze ich darin, die Zusammenarbeit zu verbessern, ein gutes Arbeitsklima zu schaffen und gemeinsam den Anforderungen bestmöglich zu begegnen. Meiner Erfahrung nach hakt es in Teams häufig schon an den vermeintlich „kleinen“ Dingen wie gegenseitigem Verständnis, einem offenen konstruktiven Miteinander, einer guten Feedbackkultur, gemeinsamen Werthaltungen und einer grundlegenden Klarheit, was Aufgaben, Ziele und Rollen anbelangt. Die gute Nachricht: All diese Dinge lassen sich in einer Teamentwicklung oder einem Teamcoaching sehr gut adressieren und mit einfachen Maßnahmen überraschende Ergebnisse erzielen. Dabei können Teamtage sowohl für neue Teams zum „Einnorden“ als auch für bestehende Teams in Veränderungen (z.B. bei einer neuen Führungskraft) oder in Konfliktsituationen sinnvoll sein. Auf Wunsch arbeiten wir auch hier mit einem Präferenzprofil, das auf unschlagbar einfache und eingängige Art sichtbar machen, wo es haken könnte und welche Lösungsmöglichkeiten es gibt.